刘邦用人之道（刘邦用人之道最重要的三个）

在中国历史当中,能够坐上皇帝这个位置,刘邦到底有哪些过人之处?

在中国历史当中，能够坐上皇帝这个位置，是一件特别难得的事情，是一般的平民百姓想都不敢想的，一般情况下，皇帝除了是通过起义或者是造反等等方式得到的以外，大部分都是通过继承的方法。

连项羽都打不过他，他也太会用人了，他做什么事情都是有计划的，他身边的兄弟各个都愿意为他拼命，就说鸿门宴，多少兄弟护他，但是呢刘邦这个人也坏的，之前的起义成功之后皇帝都会把帮助自己打天下的人除掉，因为他怕这些人日后反他。

从而以最弱实力三分天下。这样，不爱农田劳作做家务事这点看似的缺点，反而让刘邦有了更多的时间交朋识友。总之呢，刘邦之所以会成为皇帝这是历史的选择加上他的个人原因，我们口中的流氓也只是因为他的出身环境这样说而已，他重用人才，会合理利用很好的资源，这方面做得还是挺不错的。

沛县的老哥们是核心细数历代帝王，其中要属朱元璋的出身最为低下，是真正的草根皇帝，但是刘邦只比朱元璋高那么一点点，就类似于我们现在基层人员，虽然如此，但刘邦反而能够驾驭韩信张良这类人才，不得不说有的是手段。秦二世胡亥元年（前209），陈胜吴广在大泽乡起义，这是秦末农民起义的序幕。

这个拨乱反正的历史局面，只是借着刘邦的成功，才得以出现。所以“陆生曰：皇帝起丰沛，讨暴秦，诛强楚，为天下兴利除害，继五帝三皇之业，统理中国。中国之人以亿计，地方万里，居天下之膏腴，人众车轝，万物殷富，政由一家。自天地剖泮，未始有也。

刘邦是汉族雄风的开创者。历史选择刘邦，刘邦没有辜负历史。他建立的王朝影响中国乃至世界，直到今天我们都已汉族人自居，这也是从汉朝开始的。刘邦是历史上第一位在全国范围内实行轻徭薄赋、十五税一低税率政策的一位皇帝。他重视农耕，休兵养生，以孝治理天下。

刘邦有何才能,能招揽人才呢?

刘邦在用人上可以说做得淋漓尽致了。刘邦知人善任，刘邦不仅有自知之明，还对自己手下的人才也十分的了解，他作为统帅，知道把合适的人放在合适的位置，才能将人才的作用最大化，他让善战的韩信带兵，让张良谋划，让萧何治国等安排都让他们的作用发挥到最大。刘邦在选拔人才上不拘一格，招降纳叛。

刘邦能知人善用，而且还能清楚地认识自己，知道自己的不足，愿意听从别人的意见并且很快的改正。最主要的是他舍得给别人利益，最终笼络了很多人。刘邦知人善用 刘邦自己评价自己，文不如萧何，武不如韩信，勇不如樊哙。

刘邦重用能人志士韩信就是刘邦手下最主要大将的其中一员，但是韩信最早并不是在刘邦手下效力，韩信之前是刘邦的敌人项羽的下属，但是项羽却处处限制韩信的发展，是刘邦接到韩信投奔之后，清楚地认识到韩信的才能，然后不计前嫌嫌重用韩信，也让韩信能够在这政局中一展自己的抱负，然后对自己忠心耿耿。

我觉得是因为刘邦的情商比较高，刘邦为人比较仗义，受到了大家的支持，并且他善于笼络人心，仗义疏财，愿意与周围人的人有福同享，有难同当，因此刘邦能够当领导者。

刘邦不会。他虽然带兵打进了咸阳城，但是对咸阳的老百姓秋毫无犯，如此行径跟隔壁的项羽简直完全相反。项羽打败了章邯以后，居然坑杀了人家二十万的降卒，这是非常可怕的事情。那些人才们发现刘邦才是仁义之君的时候，在选择君主时，自然主动向刘邦靠拢。

刘邦的用人之道

1、刘邦的用人之道一：知人善任，刘邦的用人之道二：不拘一格，刘邦的用人之道三：不计前嫌，刘邦的用人之道四：坦诚相待，刘邦的用人之道五：用人不疑，刘邦的用人之道六：论功行赏 刘邦的用人之道一：知人善任 知人善任，这是讲到领导艺术时，经常要说到的一个词。

2、第一，刘邦识人善用，唯才是用。他能够洞察部下的长处，萧何善于管理内务、财政，就派他负责安抚百姓、运送粮饷；韩信作战英勇，深谙用兵之道，就派他带兵百万攻占各地；张良、陈平很会统筹布局，谋划战略，就采用他们的计策。刘邦本人只需把握大方向就可以了，其他的只要相信部下交给部下去做。

3、刘邦的用人之道在于知人善任，扬长避短，不拘一格用人才，而且能针对人才的不同需求，采取不同的激励办法.这些对于今天的领导干部应该很有启示作用。

4、”刘邦的用人之道，体现在他独特的管理策略上。首先，他懂得知人善任，明白每个人都有其擅长和不擅长的地方，他能根据人才的特点，合理分配任务，使其发挥最大效能。其次，他不拘一格，不论出身、背景，只要是人才，他都愿意给予机会，不拘泥于常规的选拔方式。

5、在刘邦看来，用人是最重要的成功之道，就是刘邦的成功之道，也就是他的领导艺术，我总结了八个特点。第一个特点叫做知人善任，知人善任也是我们讲到领导艺术的时候，经常要说的一个词，但是我们要分析一下，什么叫知人善任？我认为知人善任，首在于知人，其次是善任。

The End